L'Écho
18 janvier
2004
ATRAHAN
Transformation et Dinec à l’honneur
Jean-Paul Plante
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Deux entreprises de la MRC de Maskinongé, ATRAHAN
Transformation et Meubles Dinec sont à l’honneur.
Elles ont été reconnues parmi les 50 entreprises les
mieux gérées au Canada dans le cadre du concours
2003. |
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DENIS TRAHAN
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Les
principaux partenaires de ce concours annuel
sont Samson Belair / Deloitte & Touche, CIBC
Groupe Entreprises, le journal Les Affaires
et le Queen’s School of Business.
Les
entreprises gagnantes seront l’objet d’une
grande fête, le 9 février prochain à
Toronto.
Parmi les
50 entreprises retenues, 10 sont du Québec.
Parmi celles-ci, on retrouve Poulies Maska
qui a accédé au Club Platine, s’étant
classée parmi les 50 sociétés les mieux
gérées au pays pendant six années
consécutives.
Les
dirigeants de ATRAHAN Transformation étaient
des plus heureux de cette reconnaissance. En
conférence de presse, mercredi, on a rappelé
les débuts de l’entreprise fondée en 1956
par Achille Trahan et son épouse Gertrude.
L’entreprise s’est spécialisée, au début des
années ‘80, dans l’abattage et la découpe
porcine. Elle a maintenu un régime de
croisière important principalement au cours
des 10 dernières années. Près de 20 millions
$ ont été investis durant cette période dont
4 millions $ dans le secteur de la
protection de l’environnement. ATRAHAN
Transformation était finaliste en 2001 au
Prix québécois Phénix en environnement.
La
croissance soutenue de l’entreprise fait en
sorte que maintenant, la capacité de
production est de 650 000 porcs et plus de
200 employés, comparativement à 45 en 1997.
Cette
année (1997) a été une année charnière pour
ATRAHAN Transformation avec l’intégration de
la découpe porcine. Auparavant, elle ne
produisait que des carcasses de porcs. La
diversification des produits s’avère une
porte ouverte à une clientèle
internationale. Les produits ATRAHAN sont
présents dans plus de 30 pays différents.
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Des trois
associés et deux contremaîtres de l’époque,
les dirigeants peuvent maintenant compter
sur un personnel cadre d’une quinzaine de
personnes. Les associés de la deuxième
génération familiale, Denis Trahan, Pierre
Milot et René Trahan ont su déléguer et
prouver ainsi leurs aptitudes et
complémentarités dans les différents aspects
de leur gestion.
Selon le
pdg de l’entreprise, M. Denis Trahan, les
ressources humaines sont définitivement au
coeur de la réussite de l’entreprise dont la
mission est la suivante: «Faire affaire au
niveau des marchés locaux ainsi qu’à
l’échelle internationale, avec l’appui de
ressources humaines engagées à réussir notre
entreprise de transformation porcine».
Depuis
1999, ATRAHAN Transformation satisfait la
norme internationale de salubrité HACCP.
L’entreprise a su mettre au point des
technologies judicieuses, entre autres en
terme de valorisation, refroidissement et
traçabilité des produits.
Le labeur
et la rigueur au travail de toute l’équipe
de ATRAHAN Transformation ont donc été
reconnus. À l’aube de ses 50 ans,
l’entreprise s’appuie sur des assises
solides pour continuer à figurer parmi les
premières places et poursuivre sa route
pendant de nombreuses années... voire 50
autres années.
Mentionnons que ATRAHAN Transformation a
posé sa candidature au prestigieux concours
pour la toute première fois, après avoir
préparé un volumineux dossier qui a
nécessité une somme de travail considérable.
DINEC
Meubles
Dinec a été fondée en 1991. Une usine est
située à Louiseville et une seconde, à
Trois-Rivières. Elle a d’ailleurs débuté ses
opérations à cet endroit il y a quelques
semaines seulement. Dinec fabrique des
meubles de cuisine. L’entreprise est
spécialisée dans le design, l’assemblage, la
finition et le marketing de mobiliers de
salles à manger de moyen à haut de gamme.
Elle innove par sa méthode de production
rapide à valeur ajoutée. Elle possède un
concept unique de personnalisation qui
propose une variété de styles, couleurs,
finis et tissus.
Dinec
s’inspire des tendances contemporaines,
modernes et traditionnelles.
Plus de
300 personnes trouvent de l’emploi dans
cette entreprise présidée par M. Patrice
Gervais, tant à Louiseville qu’à
Trois-Rivières.
Une
politique de qualité existe chez Dinec.
L’entreprise entend continuer à progresser
vers la position de tête et s’engage à
favoriser l’amélioration continue comme mode
de gestion.
Le pdg de
Dinec, dans son concept de gestion
d’entreprise, favorise la mobilisation de
ses collaborateurs ave le leitmotiv suivant:
«Toujours de plus en plus, de mieux en
mieux, avec respect et intégrité».
M.
Gervais vise l’atteinte d’une entreprise de
classe mondiale avec Dinec par
l’amélioration continue de la communication
avec les clients de l’entreprise qui, avec
l’implantation de la PVA (production à
valeur ajoutée) peuvent compter sur une
réponse très rapide à leurs demandes.
Bref, la
MRC de Maskinongé peut s’enorgueillir de
cette double reconnaissance d’entreprises
parmi les 50 mieux gérées au Canada.
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